Dette forløb er for teams, der ønsker at arbejde forebyggende og udviklende med trivsel, belastning og samarbejde i arbejdslivet.
Når belastning, højt tempo eller organisatoriske forandringer over tid påvirker mennesker og samarbejde, bliver det ofte sværere at bevare kontakt, fleksibilitet og mentalisering i hverdagen. Det påvirker både den enkelte, relationerne og den fælles opgaveløsning.
Forløbet arbejder med at styrke teamets evne til at forstå, regulere og håndtere det, der opstår i samarbejdet – før mistrivsel, fastlåste mønstre og afstand i relationerne sætter sig fast.
Med afsæt i mentalisering og neuroaffektiv forståelse arbejder vi med, hvordan belastning, følelsesmæssig påvirkning og relationelle mønstre former samspillet i teams – og hvordan man kan skabe mere kontakt, fleksibilitet og bæreevne i samarbejdet.
Forløbet arbejder ud fra en forståelse af, at mennesker under belastning ofte udvikler beskyttelsesstrategier, som både kan hjælpe os – og samtidig påvirke kontakten og samarbejdet i teamet.
Formålet er ikke at “fikse” problemer, men at styrke teamets kapacitet til at være i kompleksitet, regulere sig undervejs og bevare kontakt og retning i samarbejdet.
Forløbet består af tre mødegange med fokus på:
- den enkeltes regulering, reaktioner og belastningsmønstre
- relationelt samspil, følelsesmæssig påvirkning og grænser i samarbejdet
- mentalisering, fælles refleksion og pejlemærker for det videre samarbejde