At stå i lederskab | Uddannelses- og udviklingsforløb
Jonas Borup, Charlotte Willumsen og SEOP | Start primo 2027
Uddannelses- og udviklingsforløb for ledere og nøglepersoner
Tilmeld dig informationsaftenen hos SEOP (link til seop.dk)
Lederskab handler om at stå i relationer, forventninger, konflikter og modsatrettede hensyn. At stå i situationer, hvor der ikke findes ét oplagt svar. Og at stå i mødet med mennesker, som reagerer på os, samtidig med at vi selv reagerer på dem.
Derfor formes vores lederskab ikke kun af vores faglighed eller den rolle, vi har fået.
Det formes også af det, vi bærer med os som mennesker.
Når mønstre bliver en del af lederskabet
Nogle af os bliver hurtige til at tage ansvar, når noget bliver usikkert.
Vi kan blive mere styrende, tage kontrol eller komme til at overskride andres grænser i forsøget på at skabe klarhed og retning.
Andre træder tilbage, forsøger at bevare den gode stemning eller bliver optagede af at finde den rigtige løsning, før de tør handle.
Vi kan være tydelige i én sammenhæng og miste fodfæstet i en anden. Vi kan opleve os selv som rolige og reflekterede, indtil en bestemt relation eller situation vækker noget i os, som vi ikke havde forudset.
Vores nervesystem, vores relationelle erfaringer og vores velkendte måder at beskytte os på bliver en del af den måde, vi leder på.
Ofte sker det, før vi selv når at opdage det.
Hvad sker der med os under pres?
Det er måske især under pres, at vores mønstre bliver synlige.
Når tempoet stiger, konflikterne bliver tydeligere, eller andre forventer noget af os, kan vores bevægelsesfrihed blive mindre.
Vi kan komme til at reagere mere automatisk. Måske overtager vi for meget ansvar. Måske trækker vi os. Måske bliver vi mere optagede af at genvinde kontrollen end af at forstå, hvad der faktisk foregår.
Det rejser nogle spørgsmål:
- Hvad sker der i mig – og med den måde, jeg står i mit lederskab på?
- Hvad mister jeg kontakten til, når jeg bliver presset?
- Hvordan bliver den måde, jeg er med mig selv på, en del af det rum, jeg skaber for andre?
- Og hvordan er jeg med til at skabe et rum, hvor mennesker tør tænke, bidrage og udvikle noget sammen?
At stå i sit lederskab kræver noget
- Det kræver en trænet opmærksomhed på, hvad der sker i os selv og mellem os og andre.
- Det kræver relationel indsigt.
- Og det kræver, at vi udvikler måder at være med os selv på, også når noget bliver vanskeligt.
Men opmærksomhed er ikke altid nok.
Når vi bliver pressede, kan vores adgang til refleksion, nysgerrighed og nuancer blive mindre. Derfor har vi også brug for konkrete og indøvede strategier, der kan hjælpe os med at finde fodfæste, regulere vores reaktioner og bevare kontakten til det, der er vigtigt.
Det kan være strategier, som hjælper os med at standse op, skabe overblik og undersøge situationen, før vi handler.
Ikke som færdige opskrifter, der fortæller os, hvad vi skal gøre, men som noget, vi kan støtte os til, når vores automatiske reaktioner tager over.
På den måde kan vi træne evnen til at blive stående i det, der er vanskeligt, uden straks at flygte, overtage eller lukke ned.
Vi kan måske også blive bedre i stand til at møde andre som mennesker, selv når forskelle, konflikter eller stærke følelser træder frem.
Det kræver ikke, at vi bliver fri for vores mønstre.
Men det kræver, at vi bliver bedre til at få øje på vores mønstre og reaktioner, mens de opstår – og at vi har måder at arbejde med dem på.
Derfra kan vi gradvist udvikle en større frihed til at vælge, hvordan vi vil handle.
Uddannelses- og udviklingsforløbet - At stå i lederskab
Disse spørgsmål er omdrejningspunktet for uddannelses- og udviklingsforløbet At stå i lederskab, som Charlotte Willumsen og jeg har udviklet i samarbejde med SEOP.
Forløbet består af syv moduler på hver to dage og begynder primo 2027.
Charlotte og jeg er gennemgående undervisere og facilitatorer gennem hele forløbet.
Mandag den 31. august 2026 kl. 17.30 afholder vi informationsaften hos SEOP.
Her fortæller vi mere om uddannelsens indhold, opbygning og arbejdsform. Der bliver også mulighed for at møde os og stille spørgsmål.
Tilmeld dig informationsaftenen hos SEOP (Link til seop.dk)
Jonas Borup, juli 2026