Autentisk lederskab

Hvordan kan vi lede med både integritet og åbenhed i en tid med konstante forandringer? Det spørgsmål har fulgt mig gennem 20 år som selvstændig. Jeg er kommet til den konklusion, at det jeg har valgt at kalde 'autentisk lederskab' er noget af det vigtigste – ja, måske det allervigtigste – når vi taler om personlig udvikling i det professonelle liv. 

At stå forankret i sig selv

Autentisk lederskab handler om at kende sig selv og sine værdier, turde stå ved dem og lade dem være pejlemærker – også når det ikke er den letteste vej. Selvforankring er fundamentet, som gør, at udvikling kan blive bæredygtig og integreret i stedet for blot et overfladisk “quick fix”.

At møde andre i deres forskellighed

Men udvikling er aldrig et soloprojekt. Det sker i mødet med andre. Autentisk lederskab kræver en oprigtig nysgerrighed på andres perspektiver – især når de adskiller sig fra ens egne. Netop forskellighed kan åbne for de største udviklingsspring, fordi det udfordrer os til at reflektere, justere og finde nye veje. Her bliver ledelse til professionel og personlig vækst i praksis.

At læse organisationens og samfundets bevægelser

Autentisk lederskab finder sted midt i komplekse omgivelser. Organisationer formes af kultur, marked og samfundets trends. At kunne læse og navigere i disse bevægelser uden at miste sit indre kompas er en af de vigtigste kompetencer i moderne ledelse. Professionel udvikling handler derfor ikke kun om at kende sig selv, men også om at kunne forstå og agere klogt i de kontekster, vi er en del af.

At medskabe fremtidens organisationer og relationer

Når vi står forankret i os selv, møder andre åbent og kan aflæse de organisatoriske og samfundsmæssige strømninger, bliver vi i stand til at medskabe noget større: organisationer og relationelle fællesskaber, der kan holde til fremtidens krav. Autentisk lederskab er derfor ikke blot et personligt anliggende – det er selve fundamentet for bæredygtig professionel udvikling, både for individet, organisationen og det samfund, vi er en del af.

Spørgsmålet jeg gerne vil efterlade dig med

Hvordan kan du stå forankret i dig selv – og derfra bidrage til at medskabe organisationer og relationer, der bærer fremtiden?

Jonas Borup